第1編 《人事行政》

【第2部】 在職状況(年齢別人員構成)の変化と人事管理への影響

第2章 民間企業等の在職状況の実例と取組

第1節 民間企業における在職状況の実例と取組

3 従業員の年齢別人員構成の偏りによる影響

(1)従業員数が多い年齢層があることによる影響

従業員数が多い年齢層があることによる影響については、「従業員数が多い年齢層のモチベーションの低下」、「昇進の遅滞」、「計画的な配置が行えない」を挙げた企業が多い。

図12 従業員数が多い年齢層があることによる影響(複数回答)
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(2)従業員数が少ない年齢層があることによる影響

従業員数が少ない年齢層があることによる影響については、「昇進候補者や幹部要員の不足」、「若年・中堅層への技能継承ができない」、「計画的な人事異動・配置が行えない」、「計画的な育成が行えない」を挙げた企業が多い。

図13 従業員数が少ない年齢層があることによる影響(複数回答)
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