第1編 《人事行政》

【第2部】 在職状況(年齢別人員構成)の変化と人事管理への影響

第2章 民間企業等の在職状況の実例と取組

第1節 民間企業における在職状況の実例と取組

5 60歳超の従業員の活用

60歳超の従業員に期待することについては、「知識・経験の後輩への継承」、「知識・経験をいかした高いパフォーマンス」、「一担当者としての着実な業務遂行」を挙げた企業が多い。他方、課題としては、「モチベーションの維持」、「処遇への納得感の向上」、「経験や能力と仕事のマッチング」、「60歳時点での従業員のマインドの転換」等が挙げられている。

図16 60歳超の従業員に期待すること(複数回答)
図16 60歳超の従業員に期待すること(複数回答)のCSVファイルはこちら

図17 60歳超の従業員の活用に際して困難を感じていること(複数回答)
図17 60歳超の従業員の活用に際して困難を感じていること(複数回答)のCSVファイルはこちら

Back to top