60歳超の従業員に期待することについては、「知識・経験の後輩への継承」、「知識・経験をいかした高いパフォーマンス」、「一担当者としての着実な業務遂行」を挙げた企業が多い。他方、課題としては、「モチベーションの維持」、「処遇への納得感の向上」、「経験や能力と仕事のマッチング」、「60歳時点での従業員のマインドの転換」等が挙げられている。
60歳超の従業員に期待することについては、「知識・経験の後輩への継承」、「知識・経験をいかした高いパフォーマンス」、「一担当者としての着実な業務遂行」を挙げた企業が多い。他方、課題としては、「モチベーションの維持」、「処遇への納得感の向上」、「経験や能力と仕事のマッチング」、「60歳時点での従業員のマインドの転換」等が挙げられている。
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